Autor: jguardiola@synergie.es
Artículos redactados por el autor
Selección de directivos comerciales: cómo incorporar el perfil adecuado
Pocas decisiones tienen un impacto tan directo en los resultados de una empresa como la elección de quién liderará su área comercial. Un director comercial no solo gestiona un equipo de ventas: define la estrategia comercial, impulsa el desarrollo de negocio y marca el ritmo de crecimiento de toda la organización. Sin embargo, la selección…
Liderazgo de equipos: cómo mejorar la comunicación y la gestión en cargos intermedios
La mayoría de empresas concentra sus esfuerzos de desarrollo directivo en la alta dirección. Sin embargo, el liderazgo de equipos se decide en el día a día, en las decisiones que toman los mandos intermedios cada mañana: cómo distribuyen la carga, cómo comunican un cambio de prioridades, cómo gestionan un conflicto entre dos personas de…
Cómo pedir una carta de recomendación laboral a tu exjefe
En muchos procesos de selección, especialmente en perfiles cualificados, llega un momento en el que surge una duda clave: ¿puedes aportar referencias o una carta de recomendación laboral? Y ahí es donde muchos candidatos se frenan. Saben a quién podrían pedírsela, pero no siempre tienen claro cómo plantearlo sin resultar incómodos, qué decir exactamente o…
Promoción interna: cómo evaluar a tu equipo con criterios objetivos
La promoción interna es una de las decisiones más estratégicas que puede tomar una organización. Y también una de las más arriesgadas si se basa en percepciones subjetivas, antigüedad o afinidad personal. Cuando el proceso carece de criterios claros, las consecuencias son predecibles: desmotivación en quienes no entienden por qué no ascendieron, frustración en quien…
Cómo preparar una entrevista de trabajo: preguntas clave, uso de IA y qué hacer después
Preparar una entrevista de trabajo no es solo repasar tu currículum la noche anterior. Es un proceso con partes concretas: investigar la empresa, anticipar las preguntas más habituales, practicar tus respuestas y saber cómo actuar cuando todo ha terminado. En esta guía encontrarás un método claro para llegar a cualquier entrevista con más seguridad y…
Employer branding: cómo atraer y fidelizar talento en un mercado cada vez más competitivo
En un mercado donde el talento compara empresas igual que compara productos, la marca empleadora deja de ser un “extra” y se convierte en una palanca de negocio. Employer brandingno es hacer publicaciones en LinkedIn: es construir una experiencia coherente para atraer talentoy, sobre todo, para que quiera quedarse. Employer branding (marca empleadora) es la…
