El crecimiento futuro de una organización solo estará asegurado si es capaz de contar con los perfiles profesionales que lo hagan sostenible. Se trata de los talentos high potential. En los últimos años, las grandes organizaciones desarrollan estrategias para identificarlos y reclutarlos.

Por eso, si crees que tu carrera pasa por asumir responsabilidades cada vez mayores, debes ser capaz de alcanzar ese alto potencial. Veamos cómo puedes hacerlo.

La importancia de las personas high potential

La búsqueda de personas con alto potencial o high potential tiene un doble interés para las empresas. Por un lado, se necesita personal que sepa desenvolverse en el papel de líder de su equipo. Que lo haga crecer en productividad y rendimiento.

Pero también se trata de talentos que parten de un gran potencial de base. Eso significa que podrán llegar a un mayor desarrollo y en un menor tiempo que otros. Es decir, es muy rentable para una empresa invertir en su captación y retención.

Qué duda cabe de que, con estas perspectivas, las personas capaces de entrar en el radar de los talent hunters verán como sus perspectivas de crecimiento profesional se incrementan. No solo tendrán mayores probabilidades de ser contratadas si su perfil es identificado como high potential. También su carrera dentro de la organización consguirá un mayor recorrido posterior.

No es fácil identificar el high potential en una persona y con frecuencia las empresas lo hacen de forma equivocada. Al poner el acento en los logros individuales y la progresión de una carrera brillante, están seleccionando personas de alto rendimiento que no necesariamente contarán con un alto potencial.

El empleado de alto rendimiento es alguien que tiene una gran motivación y es productivo en el desempeño de su profesión. Se trata de recursos valiosos para una empresa, pero no siempre son líderes óptimos. Al menos no cuentan con el estilo de liderazgo de un empleado high potential.

Ahora centrémonos en qué diferencia a las personas que tienen un alto potencial, qué los hace tan valiosos y cómo puedes potenciar esas habilidades en ti.

Qué diferencia a una persona high potential

Son varias las características de las personas high potential que resultan muy valiosas para la organización en la que trabajan.

Pero quizá la que mejor los define es su estilo de liderazgo. No solo se trata de la capacidad para ser un buen directivo de un equipo y conseguir éxitos. Además, son capaces de detectar ellos mismos las potencialidades de las personas a su cargo, hacer que las desarrollen y construir equipos sólidos idóneos para asumir retos cada vez mayores.

Además, los talentos high potential logran aumentar continuamente los niveles de producción y se convierten rápidamente en generadores del éxito de su organización a través de su visión estratégica.

Muy unido a esto, poseen una soft skill muy valorada: se desenvuelven de forma óptima con las habilidades sociales. Eso les permite tener un gran nivel de relación con las personas de su equipo y los mandos de la propia organización. También sirven de inspiración para las personas que trabajan con ellos.

La motivación es otra de las características fundamentales que debe tener un perfil high potential. El nivel de motivación que promueve la superación constante, los altos estándares de autoexigencia y el compromiso total con los objetivos marcados.

Se trata de personas que afrontan los retos que se ponen en su camino con proactividad. Son creativos y gozan de un carácter positivo y motivador que inspira a los empleados que trabajan con ellos.

Se menciona a menudo que los high potential cuentan con un alto coeficiente intelectual, pero esto es matizable. Una inteligencia brillante puede ayudarte a ser bueno en tu trabajo, pero el tipo de liderazgo al que tendrás que enfrentarte como high potential requiere que seas capaz de tener una visión amplia y resolutiva de los problemas.

Qué hábitos debes adoptar para desarrollar tu alto potencial

Si estás convencido de que tu futuro profesional pasa por alcanzar esa categoría de high potential, debes trabajar sobre tus hábitos de forma firme y constante.

Uno de los principales factores estresores para cualquier persona trabajadora es la falta de tiempo. No poder abarcar todo el trabajo y todas las responsabilidades que se nos han asignado en las limitadas horas que nos da el día produce frustración y agotamiento.

Normalmente esto es fruto de una gestión del tiempo deficiente. Para conseguir que sea óptima:

• Planifica con cuidado tus tareas
• Define tus prioridades
• Prevé plazos razonables
• Delega todas aquellas tareas que sea necesario

Recuerda lo dicho más arriba: lo que distingue a las personas de alto potencial no es un extraordinario desarrollo profesional. Se distinguen por su estilo de liderazgo y por su habilidad para lograr que un equipo rompa todas las expectativas y sea cada vez más productivo.

Por lo tanto, dedica mucho tiempo y atención a potenciar al máximo las capacidades y el talento de las personas que tienes a tu cargo. Su rendimiento como equipo, no lo olvides, será lo que garantice para la organización en la que trabajas tu naturaleza de empleado de alto potencial.

No te centres únicamente en tu entorno inmediato. Tu empresa pertenece a un ecosistema complejo. Estudia a la competencia, haz un seguimiento del nivel de satisfacción de los consumidores y asegúrate de que conoces la legislación que compete a tu sector económico.

¿Cómo consigo que mi empresa se fije en mí?

Aquí vamos a dar por hecho que eres consciente de tus posibilidades y tu talento. Confías en que, como empleado, tu potencial es alto y tienes la ambición y el coraje para que tu empresa cuente contigo como empleado high potential. Y que estás preguntando: «¿cómo puedo convencer a mis empleadores de tengo ese potencial requerido?».

• Estudia y conoce a fondo la cultura y valores de tu empresa. Recuerda que tu deseo es que tus empleadores vean en ti uno de los pilares en los que se basará su crecimiento.
• Sé adaptativo y observador. Las personas que tienes por encima de ti en tu empresa, tus jefes, y cómo se desarrolle tu relación con ellos serán determinantes en tu carrera. Habrá sin duda oportunidades para demostrar tu capacidad. Identificarlas y aprovecharlas será fundamental.
• Nunca perderás tiempo conociendo a tu equipo y sus diferentes talentos y la forma en que se complementan. Parece una obviedad, pero no eres líder si no hay un equipo y ya has visto que son ellos los que te permitirán definirte como high potential.