ESG ya no es opcional: cómo incorporar el primer responsable de sostenibilidad sin cometer los errores típicos
Incorporar un responsable de sostenibilidad ya no es una decisión reservada a las grandes compañías sujetas a nuevas obligaciones de reporting. Cada vez más empresas necesitan ordenar su estrategia ESG porque sus clientes les piden información, quieren acceder a determinada financiación, participan en licitaciones o, simplemente, necesitan convertir sus compromisos de sostenibilidad en objetivos medibles.…
Entrevista por competencias o assessment center: cómo elegir cuando necesitas contratar rápido y acertar
Cubrir una vacante rápido y acertar parecen dos objetivos que compiten entre sí. Cuando un puesto lleva semanas abierto, el equipo está asumiendo carga extra o un proyecto no puede avanzar sin esa incorporación, la tentación es evidente: hacer un par de entrevistas, confiar en la experiencia del candidato y decidir. El problema es que…
Septiembre, la carrera por el talento tech comienza: cómo entrevistar a un programador si no eres técnico
Septiembre reactiva proyectos, presupuestos y contrataciones. También aumenta la competencia por determinados perfiles tecnológicos, especialmente aquellos con experiencia y capacidad para incorporarse rápido a nuevos proyectos. Para muchas empresas aparece entonces una duda habitual: ¿cómo entrevistar a un programador si la persona que realiza la primera entrevista no tiene conocimientos técnicos? La respuesta no pasa…
La feria de empleo: una vía directa para conectar con talento cualificado
Encontrar talento cualificado ya no consiste únicamente en publicar una oferta y esperar candidaturas. En sectores donde varias compañías compiten por los mismos profesionales, especialmente cuando hablamos de perfiles técnicos o especializados, las empresas necesitan ampliar sus canales de captación y generar nuevas oportunidades para encontrarse con candidatos que no siempre están buscando activamente. En…
Tu equipo de RRHH no da más de sí: señales de que necesitas un outsourcing de reclutamiento (y cómo funciona)
Hay momentos en los que un equipo de Recursos Humanos deja de tener un problema de organización y empieza a tener un problema de capacidad. Las vacantes se acumulan, negocio exige respuestas más rápidas y el día a día devora el tiempo estratégico. En ese punto, ampliar la plantilla interna no siempre es la mejor…
Descripción del puesto de trabajo: por qué debes definir el perfil antes de abrir una vacante
Una vacante suele abrirse con prisa. Una persona deja la empresa, aparece un nuevo proyecto o el equipo necesita más capacidad y la reacción natural es publicar una oferta de empleo cuanto antes. Sin embargo, empezar a buscar sin haber definido bien el perfil puede alargar el proceso, generar entrevistas poco útiles y terminar en…
